Facebook anima a buscar en la red social

Tal y como venía anunciando desde hace días, la red social liderada por Mark Zuckerberg lanza una nueva herramienta para Facebook. Se trata de un motor de búsqueda interno y privado, “Graph Search”, que permite saber más cosas de los amigos, encontrar publicaciones, fotografías e incluso hacer nuevas amistades.

Durante la presentación, que tuvo lugar en el campus que la compañía posee en Menlo Park, California, Zuckerberg señalo que “consideramos Facebook como una gran base de datos sociales” y “como cualquier base de datos, deberíamos poder realizar búsquedas dentro de ella”. Una base de datos generada por mil millones de usuarios.

Facebook cuenta con la colaboración del motor de búsqueda Bing, propiedad de la multinacional Microsoft, imparable rival de los chicos de Mountain View que acuñaron el slogan “don’t be evil”, (no seas malvado), cuando decidieron organizar la información de Intenert con su buscador, Google.

El fundador de la red social asegura que no quiere competir con los motores de búsquedas, ya que ,“Graph Search”, no es como el buscador Google.  “No es una búsqueda por internet, sino una búsqueda de gráficos y te ayudará a encontrar las conexiones entre las mil millones de personas que hay en Facebook, quienes han subido 240.000 millones de fotos y se han realizado mil millones de conexiones”, dice Zuckerberg.

También explica que el nuevo motor de búsqueda trata de ayudar a los usuarios a navegar mejor entre la gran cantidad de información existente en Facebook, la cual no está disponible en otros buscadores web como Google. Además, ayudará a encontrar cierta información archivada en la red y en los contenidos de los “amigos” del usuario.

En relación a la privacidad, difícil cuestión cuando el uso de las redes sociales difumina la línea entre lo público y lo privado, Zuckerberg subraya que “Graph Search se construyó desde el principio con la privacidad en mente, y respeta la privacidad y la audiencia de cada porción de contenido en Facebook. Hace que se encuentren las cosas de una manera mucho más fácil, pero usted sólo podrá ver lo que ya haya podido ver en otro lugar de Facebook”.

Algunos críticos creen que con esta acción Facebook intenta recuperar la confianza de Wall Street tras su accidentada salida a Bolsa y activar de una vez la máquina para generar dinero con la red social.

El analista Jeff Kagan considera el lanzamiento del buscador como un modesto desafío a Google. “Si yo formara parte de Google, vería este movimiento de Facebook como un tiro de alerta. “¿Puede transformar Facebook el mundo de los motores de búsqueda? Si la respuesta es sí, entonces sí se trata de una mayor amenaza para Google”, afirma Kagan.

Nate Elliot, analista de la consultora Forrester Research explica que, “La peor pesadilla de Facebook es una red social estática en cuanto a sus datos; si los usuarios no añaden muchos amigos nuevos o conexiones a su red personal se convierte en cada vez menos activa a lo largo del tiempo”.

Quizá la reciente herramienta este diseñada para animar a los usuarios a buscar nuevos amigos en la red social, reactivar los perfiles, y así, engrosar la base de datos de la empresa para explotar la publicidad, una cuestión de vital importancia para la supervivencia de Facebook.

De momento habrá que esperar para comprobar los resultados de la herramienta ingeniada por Mark Zuckerberg ,ya que la versión de prueba con el buscador “Graph Search”, se están realizando con los usuarios de habla inglesa que utilizan Facebook en Estados Unidos.

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2103, la austeridad frente al crecimiento

Finalizamos un año 2012, de extrema inquietud global, donde los datos macroeconómicos siguen decepcionando. La recesión de la eurozona se extiende a países como Francia o Alemania que estanca su crecimiento por la debilidad de sus principales mercados de exportación, China y la periferia europea.

Además, Estados Unidos mantiene un débil crecimiento económico, Japón vuelve a caer en recesión, Reino Unido recae, incluso los mercados desarrollados más fuertes enfocados a la exportación (Canadá, Australia, o Nueva Zelanda) se ralentizan.

En 2013 el crecimiento mundial sufrirá un duro revés, por la política fiscal que fuerza la austeridad de los países en un momento de gran debilidad, que afectará a la mayor parte de los mercados desarrollados y sobre todo a los países que conforma el núcleo central de la eurozona, Alemania, Bélgica, Holanda o Finlandia.

Ante esta situación los bancos centrales globales han reabierto el flujo de liquidez para dar impulso a los activos en riesgo. Mientras tanto, los inversores buscan rentabilizar oportunidades en los mercados emergentes.

La crisis del euro continúa sin resolverse a pesar de las conversaciones mantenidas sobre la unión bancaria. Crecen las incertidumbres políticas y fiscales en todo el mundo, con una sensación imparable de vértigo hacia el 2013.

Pero sobre todo, aumenta el rechazo a la hora de asumir riesgos entre consumidores, empresarios e inversores.

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Una historia de éxito

Del “Yes we can” a “Regreso a la Casa Blanca con más determinación y más inspirado que nunca. Para los Estados Unidos lo mejor está por venir.”. Dos frases inmortalizadas por el primer afro-americano que en 2009 llega a presidente de los Estados Unidos, Barack Obama.

Obama se ha convertido, además de en un político de éxito, en una marca reconocida a nivel global gracias a una revolucionaria política de marketing que intenta ser imitada por empresas y organizaciones. No en vano los americanos son los padres de esta técnica de mercado.

Su éxito no solo se debe a la calidad del programa electoral, que sin duda es necesario, la clave está en su forma de hacer política y sobre todo en su extraordinaria forma de comunicar. Durante sus campañas Obama implica de tal manera a los ciudadanos que los convierte en protagonistas de sus proyectos, llegando a las emociones de estos.

Obama presta especial atención a las relaciones humanas no solo durante los procesos electorales sino también cuando es nombrado presidente. Mantiene una relación basada en la creencia que las elecciones se ganan cada día. Durante la primera campaña logro inculcar un sentido de pertenencia a los ciudadanos que fue decisivo en su camino a la Casa Blanca.

Pero la revolución de Obama llego con las Nuevas Tecnologías, el presidente 2.0 como será recordado, utiliza las redes sociales como una herramienta imprescindible durante las campañas electorales y como presidente de los Estados Unidos. Facebook y Myspace se han convertido en sus aliados para acercarse a los ciudadanos y a las bases militantes de su partido.

Una base de datos con más de 20 millones de registros en constante evolución o un portal web a través del cual los ciudadanos pueden hacer un seguimiento detallado de las inversiones realizadas para hacer frente a la crisis económica, invitando a los internautas a transmitir al gobierno sugerencias o críticas, es el diferencial de Obama frente a sus contrincantes políticos y lo que le hace único.

El desgaste de cuatro años como presidente de los Estados Unidos con una crisis económica mundial sin precedentes no ha sido suficiente para que la sólida “marca Obama” desaparezca del mercado.

Un nuevo rumbo para las estrategias de marketing y una nueva forma de hacer política se ha implantado en el mercado.

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El milagro de los negocios tocados por un “Ángel”

El sueño de todo emprendedor es que su idea de negocio llegue a culminar con éxito. Son muchos los factores determinantes para conseguirlo, aunque el más difícil de salvar es el económico que en muchas ocasiones no permite que el prometedor embrión madure.

Una figura empresarial que en España aún no es muy conocida es la del “Business Angel”, ángeles de los negocios, inversores de capital y tiempo en ideas de otros. Una gran oportunidad para proyectos de emprendedores que no viabilizan la financiación para su negocio a través de las entidades bancarias.

El Business Angels se ha convertido en una figura fundamental en la fase inicial de un negocio haciendo posible el milagro que necesita el emprendedor o empresario para que su idea llegue a lo más alto. Empresas como Skype, Google o Starbucks fueron tocadas por las alas de estos ángeles.

Para intentar correr la misma suerte que estas empresas es necesario hacerse visible ante la red de los posible inversores, dando a conocer el proyecto y equipo que debe ser potente y enmarcarse en un mercado con grandes posibilidades de crecimiento. Si el proyecto es elegido en la mayoría de los casos serán varios los “ángeles” que invertirán.

La figura de estos inversores no es la de un mero socio capitalista que busca un rendimiento económico sino la implicación en un proyecto al que además aportan capacidades profesionales. Es habitual que diversifiquen en las inversiones ya que en muchas operaciones pierden capital.

Hoy en día el sector que más Business Angel aglutina es el de las TIC por ser el más rentable. Los modelos de negocios basados en internet gozan de un mayor atractivo porque la necesidad de capital no es alta, aunque cualquier tipo de proyecto puede despertar el interés de estos ángeles de los negocios.

En relación al dinero que suelen invertir estos carismáticos ángeles oscila entre los 25.000 y los 200.000 euros, una financiación más que interesante que puede entrar en cualquier etapa del negocio desde su nacimiento hasta las fases más adelantadas.

Estados Unidos lleva más de 70 años utilizando esta figura empresarial y ha creado grupo de ángeles específicos para cada sector. En España la Asociación Española de Business Angels Network agrupa a los principales Business Angels que promocionan su actividad dentro y fuera del país.

En la situación económica actual donde el acceso al crédito bancario se ha convertido en una misión imposible para los empresarios y/o emprendedores, la clave está en la creación de ideas innovadoras que sean del gusto de los “Ángeles”.

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